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COVID-19: No hay retorno a la ‘vieja normalidad’, dice el jefe de salud de la ONU, ya que los casos superan los 15 millones

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La mayoría de los casos, o 10 millones, fueron en solo 10 países, con Estados Unidos, Brasil e India representando casi la mitad. El jueves por la tarde, Estados Unidos superó el hito de cuatro millones de infecciones.

Decisiones de vida o muerte

«Estamos pidiendo a todos que traten las decisiones sobre dónde van, qué hacen y con quién se encuentran, como decisiones de vida o muerte, porque lo son», dijo el jefe de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, hablando desde Ginebra.

«Puede que no sea tu vida, pero tus elecciones podrían ser la diferencia entre la vida y la muerte para alguien que amas o para un completo desconocido».

Ajústese a la «nueva normalidad»

COVID-19 ha alterado la vida de miles de millones en todo el mundo, y Tedros dijo que es comprensible que las personas quieran seguir con sus vidas.

«Pero no volveremos a la» vieja normalidad «. La pandemia ya ha cambiado la forma en que vivimos nuestras vidas. Parte de adaptarse a la «nueva normalidad» es encontrar formas de vivir nuestras vidas de manera segura «, aconsejó.

En las últimas semanas, se han informado brotes asociados con clubes nocturnos y otros lugares donde las personas se reúnen, incluso en lugares donde se ha suprimido la transmisión del virus.

“Debemos recordar que la mayoría de las personas aún son susceptibles a este virus. Mientras esté circulando, todos están en riesgo «, dijo Tedros, y agregó,» solo porque los casos pueden estar en un nivel bajo donde vives, eso no hace que sea seguro bajar la guardia «.

Tedros subrayó que cualquier persona, independientemente de la edad o el lugar donde viva, puede ayudar a liderar los esfuerzos para vencer la pandemia y reconstruir mejor.

«En los últimos años, hemos visto a jóvenes liderar movimientos de base para el cambio climático y la igualdad racial. Ahora necesitamos que los jóvenes comiencen un movimiento global por la salud, por un mundo en el que la salud sea un derecho humano, no un privilegio ”, sugirió.

Más de 10,000 trabajadores de salud africanos infectados

Por separado, la agencia de salud de la ONU subrayó la amenaza que COVID-19 representa para los trabajadores de la salud en África, de los cuales más de 10,000 han sido infectados hasta ahora.

Ha habido más de 750,000 casos de la enfermedad en el continente, con más de 15,000 muertes.

«El crecimiento que estamos viendo en los casos de COVID-19 en África está ejerciendo una presión cada vez mayor sobre los servicios de salud en todo el continente», dijo el Dr. Matshidiso Moeti, Director Regional de la OMS para África.

«Esto tiene consecuencias muy reales para las personas que trabajan en ellos, y no hay un ejemplo más aleccionador de esto, que el creciente número de infecciones de los trabajadores de la salud».

Un trabajador de la salud en Brazzaville, en la República del Congo, se pone ropa para protegerse contra el coronavirus.

A nivel mundial, alrededor del 10 por ciento de los casos de COVID-19 corresponden a profesionales de la salud, aunque las tasas difieren entre países individuales.

La información sobre las infecciones de los trabajadores de la salud en África sigue siendo limitada, dijo la OMS, aunque los datos preliminares revelan que comprenden más del cinco por ciento de los casos solo en África subsahariana.

Los factores que aumentan el riesgo entre este personal de primera línea incluyen el acceso inadecuado al equipo de protección personal y medidas débiles de prevención y control de infecciones.

«Una infección entre los trabajadores de la salud es demasiada», dijo el Dr. Moeti. “Los médicos, enfermeras y otros profesionales de la salud son nuestras madres, hermanos y hermanas. Están ayudando a salvar vidas en peligro por COVID-19. Debemos asegurarnos de que tengan el equipo, las habilidades y la información que necesitan para mantenerse a sí mismos, a sus pacientes y colegas a salvo ”.

Nuevo laboratorio de leyes COVID-19

La OMS ha anunciado el establecimiento de un laboratorio de leyes COVID-19 junto con el Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas (PNUD) y la Universidad de Georgetown en los Estados Unidos.

Contiene una base de datos de leyes nacionales implementadas por los países en respuesta a la pandemia, como declaraciones de estado de emergencia y medidas relacionadas con el uso de máscaras, distanciamiento físico y acceso a medicamentos.

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Omicron, escazes de alimentos por falta de mano de obra.

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Los expertos consultados sobre el tema están divididos en torno a cuánto tiempo las compras en el supermercado se sentirán como una búsqueda del tesoro, ya que muchos estantes se encuentran vacíos.

Por Dee-Ann Durbin y Parker Purifoy

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WASHINGTON (AP).– Benjamin Whitely se dirigía a un supermercado Safeway en Washington D.C. el martes para comprar algunas cosas para la cena. Pero se decepcionó cuando encontró los estantes de verduras vacíos y una escasa oferta de pavo, pollo y leche.

“Parece que no encontré nada”, comentó Whitely, de 67 años de edad. “Ahora voy a tener que buscar en otro lado”.

La carestía en los supermercados de Estados Unidos ha empeorado en las últimas semanas luego de que problemas nuevos, como la variante Ómicron del coronavirus y el mal clima, se han sumado a los problemas en la cadena de suministro y a la escasez de mano de obra que han afectado a los minoristas desde que comenzó la pandemia de coronavirus.

La escasez es generalizada, impactando verduras y cárnicos, así como artículos empaquetados como el cereal. Y se está reportando a nivel nacional. Las tiendas de alimentos de Estados Unidos por lo general tienen entre el cinco por ciento y el 10 por ciento de falta de existencias, pero ahora mismo esa tasa es de alrededor del 15 por ciento, de acuerdo con Geoff Freeman, presidente y director general de la Consumer Brands Association.

Parte de la escasez que los consumidores están observando en los estantes de las tiendas se debe a tendencias de la pandemia que nunca disminuyeron y que se han visto exacerbadas por la variante Ómicron. Los estadounidenses comen más en casa de lo que solían hacerlo, sobre todo debido a que las oficinas y algunas escuelas siguen cerradas.

El hogar estadounidense promedio gastó 144 dólares a la semana el año pasado en tiendas de abarrotes, de acuerdo con FMI, una organización comercial de comestibles y productores de alimentos. Eso está debajo del punto máximo alcanzado en 2020 de 161 dólares, pero sigue siendo mucho más alto que los 113.50 dólares que las familias gastaron en 2019.

Y una escasez de conductores de camiones que empezó a presentarse antes de la pandemia sigue siendo un problema. En octubre, la Asociación Estadounidense de Transporte Terrestre dijo que en el país faltaban unos 80 mil conductores, una cifra histórica.

Además, los envíos de cargamentos siguen demorados, lo que afecta a todo, desde a los productos importados hasta los empaques que son fabricados en el extranjero.

Los minoristas y productores de alimentos se han estado adaptando a esas realidades desde principios de 2020, cuando las compras de pánico al inicio de la pandemia provocaron que la industria cayera en picada. Muchos minoristas están manteniendo más suministros de cosas como el papel higiénico, por ejemplo, para evitar una escasez grave.

Unos estantes casi vacíos en una tienda de Walmart en Anchorage, Alaska, el martes 11 de enero de 2022.
Unos estantes casi vacíos en una tienda de Walmart en Anchorage, Alaska, el martes 11 de enero de 2022. Foto: Mark Thiessen, AP

“Todas las partes involucradas en el ecosistema de la cadena de suministro han llegado a un punto en el que tienen ese manual y son capaces de superar ese nivel básico de problemas”, comentó Jessica Dankert, vicepresidenta de la cadena de suministro de la Asociación de Líderes de la Industria Minorista.

Generalmente, el sistema funciona. Dankert señaló que los estantes vacíos han sido un fenómeno inusual en los últimos 20 meses. Es sólo que ahora las complicaciones adicionales se están acumulando, comentó.

Al igual que ha ocurrido con el personal de los hospitales, escuelas y oficinas, la variante Ómicron ha causado estragos en las líneas de producción de alimentos. Sean Connolly, el presidente y director general de Conagra Brands, que produce las verduras congeladas de Birds Eye, los aperitivos de carne Slim Jim y otros productos, comentó a los inversionistas la semana pasada que los suministros de las plantas de la empresa en Estados Unidos se verán limitados durante al menos el próximo mes debido a las ausencias relacionadas con la variante Ómicron.

Las ausencias de trabajadores enfermos también están afectando a las tiendas de alimentos. Stew Leonard Jr. es presidente y director general de la cadena de supermercados Stew Leonard’s que opera tiendas en Connecticut, Nueva York y Nueva Jersey. La semana pasada, el ocho por ciento de sus empleados, unas 200 personas, estaban enfermos o en cuarentena. Generalmente, el nivel de ausentismo es del dos por ciento.

La panadería de un supermercado tenía tantas ausencias por enfermedad que dejó de hacer sus productos habituales. Leonard dijo que los proveedores de carne y verduras le han comentado que también están lidiando con una escasez de trabajadores relacionada con la variante Ómicron.

Esta fotografía muestra estantes vacíos en un Walmart de Anchorage, Alaska, el 8 de enero de 2022.
Esta fotografía muestra estantes vacíos en un Walmart de Anchorage, Alaska, el 8 de enero de 2022. Foto: Mark Thiessen, AP

Sin embargo, Leonard dijo que, por lo general, los cargamentos llegan a tiempo, y cree que lo peor de la pandemia puede haber pasado ya.

En tanto, eventos relacionados con el clima, desde tormentas de nieve en el noreste de Estados Unidos hasta incendios forestales en Colorado, también han impactado en la disponibilidad de los productos y causado que algunos clientes compren más de lo habitual, exacerbando los problemas de suministro provocados por la pandemia.

Lisa DeLima, portavoz de Mom’s Organic Market, una tienda de alimentos independiente con sucursales en la región del centro de la costa este del país, dijo que las tiendas de la compañía no tuvieron productos para exhibir el fin de semana pasado porque el clima invernal detuvo a los camiones que intentaban llegar de Pensilvania a Washington.

Ese cuello de botella ya se resolvió, comentó DeLima. Desde su punto de vista, la escasez intermitente de ciertos artículos que los compradores ven ahora no es nada comparada con la escasez más crónica del principio de la pandemia.

“La gente no necesita hacer compras de pánico”, comentó. “Hay muchos productos. Es sólo que está tomando más tiempo llevarlos del punto A al punto B”, añadió.

Foto tomada el 10 de noviembre de 2021 del puerto de Oakland en California.
Foto tomada el 10 de noviembre de 2021 del puerto de Oakland en California. Foto: Noah Berger, AP

Dankert cree que se trata de un contratiempo, y que el país volverá pronto a la normalidad, aunque todavía con problemas en la cadena de suministro y escasez de mano de obra.

“No habrá una escasez de productos prolongada, sólo incidentes esporádicos y aislados, ese momento en el que la cadena de suministro tarda un minuto en ponerse al día”, señaló.

Pero otros no son tan optimistas.

Freeman, de la Consumer Brands Association, dijo que los problemas relacionados con Ómicron podrían aumentar a medida que la variante se propague en la región centro norte del país, donde operan muchas compañías grandes de alimentos empaquetados como Kellogg Co. y General Mills Inc.

Señaló que cree que el Gobierno federal debería hacer un mejor trabajo para garantizar que los trabajadores de la industria alimentaria tengan acceso a pruebas de coronavirus. También le gustaría que hubiera normas unificadas para cosas como los procedimientos de cuarentena para empleados vacunados. Ahora mismo, comentó, las compañías están lidiando con una mezcla de regulaciones locales.

Vista de la administración de pruebas para detectar la COVID-19, el 29 de diciembre de 2021, en Washington.
Vista de la administración de pruebas para detectar la COVID-19, el 29 de diciembre de 2021, en Washington. Foto: Michael Reynolds, EFE

A largo plazo, podría tomar tiempo para que las tiendas y compañías de alimentos descifren los patrones de compras de los clientes que surjan a medida que la pandemia vaya remitiendo, dijo Doug Baker, vicepresidente de relaciones industriales de la FMI.

“Pasamos de un sistema de inventario puntual a una demanda sin precedentes sobre una demanda sin precedentes”, comentó. “Vamos a jugar con todo ese sistema de inventario durante varios años”.

Mientras tanto, Whitely, el cliente de Safeway en Washington, dijo que tiene suerte de estar jubilado porque puede pasar el día buscando productos si las primeras tiendas a las que va ya no tienen. La gente que trabaja o cuida de sus seres queridos enfermos no puede darse ese lujo, señaló.

“Algunos están tratando de conseguir comida para sobrevivir. Yo sólo intento cocinar un guisado”, comentó.

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